金秋冬月，既是收获的季节又是筹划的时分。为了“质量”和“未来”，五洲龙在这丰丰硕果的时刻，不忘把工作重心放在“提升质量，增强效益”八个字眼上，扎实基础、苦练内功，狠抓质量管理，全体动员，全员参与，大张旗鼓地开展《质量月》活动，为他人、为自己奏响“牢把质量关”新篇章。

公司里挂起的动员横幅

　　12月2日，五洲龙公司召开了全体管理人员大会，会上，董事长张景新就《五洲龙0六年质量月》活动作了总动员，总经理解国林就如何开展本次活动作了具体部署，明确了该次质量月活动的具体内容与含义：一是产品质量；二是工作效率与质量；三是服务质量等三大内容；此次活动将以强化质量管理战略为主线，动员和引导员工增强质量意识和质量管理水准，通过自查问题、寻找差距、整改提升等办法将进一步提高公司整体产品质量和工作质量、服务质量及工作效率，将五洲龙品牌汽车做得更好，为客户奉献优质精品汽车，满意的服务，实现互利共赢。
 
　　当晚，每个部门立即行动，纷纷利用下班业余时间召开部门员工动员会议，将《质量月》活动会议精神和内容传达到了每个人，并根据公司质量月活动总体方案步骤，制定了质量月活动具体计划，下发了自查整改、评核表。次日，公司大小宣传栏、看板、每个车间、生产厂区拉起了宣传横幅标语，氛围十分浓厚，营造一场人人为质量、个个强意识、大家出精品的质量月活动。

车间里的醒目横幅